Многие менеджеры теряют клиентов из-за ошибок в самом процессе продаж: навязчивости, боязни возражений, непонимания мотивов клиента.
Эти проблемы приводят к срыву сделок, снижают конверсию и тормозят развитие бизнеса.
В этой статье представлена понятная система, которая действительно работает: пять этапов продаж, отработанные на сотнях сделок. Только рабочие методы, которые помогут общаться с клиентами и уверенно заключать сделки.
Рассмотрим простой пример: клиент в магазине спрашивает обувь нужного размера. Если продавец говорит «нет», покупатель уходит. Но если действовать по системе — связаться с другим подразделением, забронировать товар, предложить доставку — проблема решается, и клиент совершает покупку.
Это и есть техника продаж: управляемый процесс, в котором каждое действие направлено на достижение результата.
Сделайте из своих менеджеров настоящих профессионалов
которые умеют вытягивать сделки и выполняют планы по продажам
Кому нужны техники продаж
Техника продаж — это рабочий инструмент для всех, кто напрямую взаимодействует с клиентами.
В сфере B2C (бизнес для потребителя).
Правильный подход к клиенту напрямую влияет на конверсию. Здесь важно провести клиента от первого вопроса до покупки. А руководству — видеть слабые места в процессе и корректировать их.
В сфере B2B (бизнес для бизнеса).
Эти методы помогают выстроить диалог с ключевыми фигурами, работать с возражениями клиента и находить точки взаимодействия даже в сложных переговорах. Помните: даже в бизнес-среде решение принимает человек, и его нужно убедить.
Для маркетологов и рекламщиков.
Техники продаж — это способ структурировать коммуникацию: правильно позиционировать продукт, заинтересовать целевую аудиторию, предугадать (возражение) и стимулировать клиента к действию задолго до первого звонка.
Этапы пятиступенчатой техники продаж
Классическая схема продаж состоит из пяти этапов, каждый из которых выполняет свою функцию.
Они тесно связаны между собой: следующий шаг можно сделать только после того, как предыдущий будет реализован правильно. От первого контакта до заключения сделки — всё должно быть продумано.
Этап 1. Подготовка и поиск клиентов
Эффективные продажи начинаются с анализа: определения целевой аудитории, изучения конкурентов и формирования структурированной базы клиентов. А сегментация по ключевым критериям позволяет выстроить точную и результативную коммуникацию.
Потребности
Потребность клиента: клиенту нужна актуальная информация о потенциальных поставщиках или партнерах. Мотивация покупателя: клиент заинтересован в поиске надежного партнера, способного удовлетворить его бизнес-потребности и предложить выгодные условия сотрудничества.
Методы коммуникации с клиентом
Телефонный звонок:
продолжительность: 3–5 минут;
время звонка: середина утра или после обеда;
тон голоса: тёплый, но профессиональный;
цель: кратко представить компанию и назначить встречу;
результат: зафиксировать итог в CRM.
Пример комментария в CRM
Электронная почта:
тема: «Предложение о сотрудничестве от [название компании]»;
объём: 2–3 абзаца;
персонализация: обращение по имени, упоминание компании;
содержание: краткое описание предложения и его преимуществ;
призыв к действию: назначить звонок или встречу.
Встреча:
продолжительность: 15–30 минут;
место: удобное для клиента или нейтральная территория;
подготовка: визитки, презентация;
цель: установить контакт и собрать информацию;
результаты: зафиксировать договоренности.
Социальные сети:
ресурс: профессиональный (например, LinkedIn);
сообщение: персонализированное предложение о связи;
контент: полезные публикации для привлечения потенциальных клиентов;
взаимодействие: комментирование и репост постов.
Итог
Продолжительность: постоянно.
Ключевые действия:
исследование рынка и целевой аудитории;
создание списка получение клиента;
изучение продукта и его преимуществ;
подготовка демонстрационных материалов;
планируемый результат: сформированная база и готовность к первому контакту.
Ожидаемый результат:— сформированная база потенциальных клиентов и готовность к первому контакту.
Этап 2. Установление контакта
На этом этапе важно расположить к себе потенциального покупателя, представить компанию и себя. Общение должно быть доброжелательным, но без излишней активности.
Расположить к дальнейшему общению можно, снизив формальность или используя универсальные фразы.
Техника правильного приветствия
Потребности
Потребность клиента: создать потребность в общении и установлении деловых отношений. Мотивация покупателя: клиент может быть заинтересован в поиске новых возможностей или решении существующих проблем.
Методы коммуникации с клиентом
Телефонный звонок:
продолжительность: 3–5 минут;
время звонка: середина утра или после обеда;
тон голоса: дружелюбный, профессиональный.
Электронная почта:
тема: лаконичная и насыщенная информацией;
персонализация: обращение по имени, упоминание компании.
Встреча:
продолжительность: 15–30 минут;
подготовка: визитки, презентация.
Итог
Продолжительность: 5–15 минут.
Ключевые действия:
установление контакта с клиентом;
представление себя и компании;
выявление лица, принимающего решения;
назначение встречи или презентации.
Ожидаемый результат:
договорённость о дальнейшем взаимодействии.
Этап 3. Выявление потребностей
Следующий этап — понять, какие задачи возникают перед клиентом и что для него важно.
Сосредоточьтесь на открытых вопросах:
Какого результата вы хотите достичь?
Какими решениями вы пользовались ранее?
Какие функции или параметры для вас критически важны?
Важно внимательно слушать и запоминать ключевые детали. Ваша цель — показать, что вы понимаете, о чём говорит клиент и готовы предложить именно то, что ему нужно.
Технология выявления потребностей клиента
Потребности
Потребность клиента: выявить очевидные и скрытые потребности. Мотивация покупателя: клиент заинтересован в решении конкретной проблемы или получении конкурентного преимущества.
Методы коммуникации с клиентом
Телефонный звонок:
скрипт: список открытых вопросов;
активное слушание: паузы после вопросов.
Электронная почта:
форма опроса: для выявления потребностей;
ответ: быстрый и чёткий.
Встреча:
материалы: блокнот для записи ответов;
невербальная коммуникация: наблюдение за языком тела.
Итог
Продолжительность: 30–60 минут.
Ключевые действия:
задавайте открытые вопросы;
активное слушание и фиксация информации;
определение бюджета и стадии принятия решения.
Ожидаемый результат:
чёткое понимание потребностей и возможностей для продажи как таковой.
Этап 4. Презентация продукта
Теперь важно представить продукт так, чтобы он напрямую отвечал запросу клиента. Задача — показать реальную пользу.
Приводите факты, а не субъективные оценки. Предложите 2–3 решения, честно указав их плюсы и минусы. Так вы проведёте клиента по логической цепочке, где каждый вариант решает его конкретную задачу.
Сделайте из своих менеджеров настоящих профессионалов
которые умеют вытягивать сделки и выполняют планы по продажам
Потребности
Потребность клиента: продемонстрировать, как ваш продукт соответствует потребностям. Мотивация покупателя: получить решение, соответствующее потребностям и бюджету.
Методы коммуникации с клиентом
Телефонный звонок:
визуальные материалы: отправка презентации;
темп речи: чёткий, с акцентом на преимуществах.
Электронная почта:
вложения: презентация и технические характеристики;
формат: маркированные списки.
Встреча:
демонстрация: живое представление продукта;
раздаточные материалы: брошюры, листовки.
Итог
Продолжительность: 30–90 минут.
Ключевые действия:
подготовка коммерческого предложения;
проведение презентации с акцентом на потребностях;
демонстрация выгод;
работа с возражениями клиента.
Ожидаемый результат:
заинтересованность в предложенном решении.
Этап 5. Продажа
Заключительный этап требует баланса: откажитесь от настойчивости, но сохраняйте уверенность.
Уточните, какой вариант клиент считает подходящим, устраивают ли его условия и когда он готов перейти к оформлению. Дайте чёткие инструкции.
Если возникают сомнения — сразу работайте с ними. Если сделка не закрывается — выясните причину и предложите вернуться к обсуждению. Главное — не терять контакт и оставаться в позиции эксперта.
Смотрите видео ниже
Потребности
Потребность клиента: чувство уверенности в обоснованности решения. Мотивация покупателя: получить выгоду и избежать сожалений.
Главная цель — убедить, что предлагаемые услуги или товары действительно нужны покупателям. Нужно внимательно выслушать, что именно кажется неподходящим, и проработать это.
Справочник речевых модулей
103 готовых речевых модуля для использования в отделах продаж
Если проблема в стоимости, объясните, почему более дорогое предложение выгоднее. Если клиент не готов внести оплату сразу, предложите рассрочку.
Если спорный момент касается качества, приведите факты о гарантии, производстве и сервисном обслуживании.
Плюсы и возможности 5 этапов продаж
Пятиэтапный процесс продажи начинается с установления контакта и завершается заключением сделки. Такой подход становится основой любой продажи.
Менеджер получает чёткую структуру, интегрированную в рабочие процессы, которая позволяет вести продуктивный диалог, корректировать процесс и добиваться максимальной эффективности.
Другие техники продаж
Процессный показатель
Пятиступенчатая схема — это основа, но для увеличения прибыли можно использовать дополнительные методы:
Cross-sell перекрёстные продажи. Продавайте не только основной продукт, но и сопутствующие товары или услуги. Например: чехлы и стёкла для смартфонов, расходные материалы для техники, готовые комплекты в интернет-магазинах. Это увеличивает средний чек, помогает избавиться от залежей на складе и снижает нагрузку на рекламу.
Up-sell премиум-версия. Предложите клиенту более дорогой, но выгодный вариант: расширенную подписку, бизнес-тариф или набор вместо одного товара. Так вы повысите ценность сделки без дополнительных усилий с его стороны.
Down-sell предложение бюджетной альтернативы. Если клиент отказывается от дорогого варианта, предложите подходящий по цене, но всё равно выгодный для вас. Это поможет сохранить сделку и повысить лояльность.
Эти техники работают не сами по себе, а благодаря грамотному выявлению потребностей и уверенной презентации. Если ваши менеджеры пока не справляются, самое время инвестировать в их обучение. Например, на курсе «Продавец-ракета» они освоят рабочие техники ведения переговоров и повысят показатели уже после первых практик.
Практическое применение
Разобравшись в теории, можно переходить к структуре практического воплощения.
Для установления контакта:
поздороваться, пожелать доброго дня, подчеркнуть, что встреча приятна;
представиться и назвать свою должность.
Чтобы выявить потребность:
задавать открытые вопросы;
уточнять (например: «Правильно ли я понял, чего именно вы хотите?»).
На этапе презентации:
описать характеристики продукта как преимущества;
рассказать, как продукт решает проблему клиента.
Когда клиент сомневается:
выслушать;
отработать возражение
Когда сомнения устранены:
предложить оформить договор;
спросить: «Готовы ли вы заключить сделку?»
Пример отработки возражений на этапе презентации коммерческого предложения
5 этапов ускорения продаж с помощью CRM-систем
CRM-системы необходимы бизнесу, который планирует увеличивать количество клиентов. Этапы продаж можно ускорить с помощью следующих действий:
структурированно собирать отчётность;
напоминать сотрудникам о задачах;
автоматизировать получение заявок;
настроить карточки клиента;
автоматизировать формирование предложений.
Использование CRM упрощает рутинные задачи, высвобождая время для продуктивного общения с потребительской аудиторией. Это автоматизация, которая создаёт эффективный алгоритм работы.
Кейсы, которыми мы гордимся
Чёткое соблюдение этапов продаж помогает менеджерам уверенно вести клиента к сделке, сокращая потери на каждом шаге. Когда процесс продаж становится структурированным, конверсия растет, а цикл сделки сокращается. Вот несколько примеров из практики «Фактора продаж».
Пятиэтапные продажи — это живая воронка, которую необходимо регулярно анализировать, настраивать и изменять в соответствии с меняющимися реалиями рынка и поведением клиентов.
Каждый этап — от первого контакта до послепродажного обслуживания — играет ключевую роль. А пропуск или упрощение хотя бы одного звена ослабляет всю цепочку и снижает конечный результат.
Чтобы система работала стабильно, используйте чёткие сценарии коммуникации, внедряйте программу обучения и масштабируемую автоматизацию процессов. Потому что, как показывает практика, если вы работаете системно, вы всегда достигаете нужного результата.