Создаем и развиваем отделы продаж
Внедри эффективные инструменты управления отделом продаж под руководством опытного наставника и ежемесячно выполняй план продаж на 100%
Продолжительность практикума
Доступ к материалам выдается на 1 год
Встреч с куратором
Итоговая аттестация с экспертом
Домашних заданий с примерами выполнения
Видеоурок
Количество инструментов
Проанализируете ваш отдел продаж, и улучшите текущие результаты с помощью инструментов. Создадите устойчивую систему — в ваше отсутствие продажи не упадут
Если у вас нет РОПа - погрузитесь в систему управления продажами и построите систему так, чтобы план продаж выполнялся на 100%
Научитесь управлять командой, использовать все инструменты регулярного менеджмента. Начнете управлять на основе цифр, без хаоса и пожаров
Получите готовую дорожную карту дальнейших внедрений
Изучите методы индивидуального и группового обучения менеджеров отдела продаж. Узнаете, как обучать сотрудников, чтобы результаты не исчезали через неделю
Разберетесь в обязанностях РОПа, которые необходимо регулярно выполнять для достижения планов компании
Разработаете необходимые инструкции, отчеты для бесперебойной работы отдела, научитесь внедрять изменения без саботажа и сопротивления
Научитесь устранять причины непродуктивности сотрудников отдела продаж
Опишете портрет целевого клиента, определите структуру отдела, создадите воронку продаж
Внедрите регулярный контроль качества отдела продаж. Обучитесь находить причины отклонения от плана продаж и составлять список гипотез, которые помогут улучшить текущие показатели
Научитесь декомпозировать план продаж, ставить и контролировать плановые показатели по отделу, и по каждому менеджеру в отдельности
Научитесь управлять командой отдела продаж
Организуете пространство и время отдела продаж
Разработаете и внедрите систему мотивации
Сформируете основу для построения эффективной системы в отделе продаж
Научитесь принимать решения на основе показателей
Научитесь планировать работу отдела продаж
Внедрите регулярный ритм обучения сотрудников
Выстроите эффективное взаимодействие с другими департаментами компании для достижения общей цели - роста прибыли компании
Взаимодействие
Своими руками под руководством опытного эксперта
Каждую неделю, + 8 встреч с экспертом, который будет вас направлять
Комплексная проверка результатов прохождения практикума. По итогам - получите сертификат о прохождении курса
Уроки длительностью 
от 5 до 25 минут, разбиты на смысловые блоки
После просмотренного урока, для закрепления полученных знаний
Получаете обратную связь
Аттестация
Изучаете видео-уроки
Выполняете домашние задания
Урок 1. Треугольник компетентности
Урок 2. Руководитель и его действия
Урок 3. Руководитель отдела продаж
Урок 4. Постановка на пост

Результат:
  • РОП узнает, как растить собственные компетенции
  • РОП поймет свой ЦКП и ЦКП своих сотрудников
  • Научится налаживать линии коммуникации
  • Сформирует план доработок для построения эффективной системы в отделе продаж
Каждое занятие содержит набор инструментов, состоящий из:
уроков и домашних заданий
технологий и внедрений для отдела продаж
шаблонов и примеров
  • Основатель и генеральный директор компании «Фактор продаж»
  • Средний рост конверсии в продажу у клиентов компании х2 за 6 месяцев
  • Ключевая экспертиза на продажах по телефону и онлайн-встречах
  • Эксперт-практик в продажах с опытом 10 лет в b2b и b2c
  • Обучил 200+ менеджеров по продажам и 100+ РОПов
  • Автор онлайн-практикумов «Продавец-ракета» и «Арсенал РОПа»
  • Автор книг «Калаш продаж — 13 точек роста конверсии» и «РОП на миллион»
  • Спикер «Деловой среды» СберБанка и банка «Открытие»
или получить бесплатную консультацию
Создаем и развиваем отделы продаж
ИП Кандеев Александр Рафаэльевич
ОГРН: 320554300038952
ИНН: 550144444620
2024. © «Фактор продаж», права защищены
Вся информация представлена на сайте в ознакомительных целях и не является публичной офертой. Для получения информации, пожалуйста, свяжитесь с менеджерами компании, по указанным на сайте телефону или через формы обратной связи