В процессе нашего сотрудничества, наша компания выявила новые точки роста в управлении продажами. И как результат выручка компании выросла на 45%, конверсия в продажу достигла 31%.
В работу отдела продаж были внедрены новые инструменты: CRM-система с автоматизацией процессов, разделение отела продаж и отела сопровождения клиентов, обучение и аттестация персонала, операционный отчёт менеджеров по продажам, нематериальная мотивация, совместное прослушивание звонков, ролевые игры, еженедельный разбор отчёта отдела контроля качества.
Благодаря этому отдел продаж и его показатели стали управляемыми и подконтрольными. Сейчас мы легко делаем прогноз продаж, ставим более высокие планы и достигаем их.
Порядок в работе отдела продаж позволил нам увидеть новые возможности для развития компании. Благодарю Александра за работу и рекомендую его продукт к внедрению каждому бизнесу. Возьмете под контроль продажи – возьмете под контроль и результат.
Руководитель отдела продаж «реабилитация PRO»
В процессе нашего сотрудничества, наша компания выявила новые точки роста в управлении продажами. Благодаря этому отдел продаж и его показатели стали управляемыми и подконтрольными.
В работу отдела продаж были внедрены новые инструменты:
CRM-система с автоматизацией процессов
Разделение отела продаж и отдела сопровождения клиентов
Операционный отчёт менеджеров по продажам
Еженедельный разбор отчёта отдела контроля качества
Совместное прослушивание звонков
Обучение и аттестация персонала
Выросла конверсия
в продажу
Сейчас мы легко делаем прогноз продаж, ставим более высокие планы и достигаем их. Порядок в работе отдела продаж позволил нам увидеть новые возможности для развития компании. Благодарю Александра за работу и рекомендую его продукт к внедрению каждому бизнесу. Возьмете под контроль продажи – возьмете под контроль и результат.